我们的道奇

道奇使命：让中国人不再穿地摊袜！

道奇精神：共创，共享，共财富！

一，    正在改变的中国商业。

1，      中小企业的经营困境：

A, 商业地产泡沫带来的高租金压力。

B, 人力成本暴增的压力。

C，国际经济下滑导致的贸易需求低迷。

D, 互联网带来的冲击和影响。

E，传统经营模式的落后，以及辐射范围的限制。

2，      互联网的便捷与优势：

A, 信息传播速度快捷带来的透明化。

B，随着移动智能的普及大大增强互联网的便捷性和覆盖面。

C, 互联网的渗透性可以无孔不入。

D, 消费主力年轻化带给互联网企业的增长动力源源不断。

E,通过云计算提升大数据分析的精准性可以更好的链接服务消费者。

F,互联网便捷社交背后的商机。

二，    我们在新商业市场定位：

1，      充分利用互联网社交的便捷性能，快速集结我们的社群（会员）

2，      针对中小实体经营者的困境，利用庞大的社群资源提供一个共享的互联网商业平台。

3，      利用分享经济的轻资产，低门槛的优势创造一个为更多草根创业者提供轻松创业机会的平台。

4，      通过消费商模式，让消费者和商品之间具有更深层次的关联和产生更好的互动性的平台。

5，      我们要缔造一个全新的资源价值共享平台。从未有过的开放式的共享平台。

三，    我们的商业模式优势：

1，      分享经济背后的裂变倍增优势。

2，      共享开放背后的商品资源多元化优势。

3，      国家推动的互联网+，消费商概念的政策性优势。

4，      社群平台信息化共享优势。

5，      低门槛，低风险运营优势。

6，      让商品与人之间的深度利益链接优势。

7，      显著的资源变现优势。

四，    我们平台解决的问题：

1，      工作：带动更多人参与新经济时代的创业。

2，      社交：打造千万人以上的互动活跃社区社群。

3，      经营：带动更多不懂互联网传统实体企业跨入互联网，并运用互联网解决经营问题。

4，      资源：让更多闲置资源通过互动实现共享并产生经济价值。

5，      学习：通过培训，让更多人全面认识并掌握相关互联网创业技术。

6，      财务：更好的解决传统经营中的三角债问题。

五，    中国的分享零售市场机会：

1，      直销业在中国的营销额以及增长率。

2，      微商的强劲表现。

3，      社群分享经济的未来与趋势。

六，    关键增长战略：

1, 正向现金流，可预期收入。

2, 团队复制倍增经销商和消费者。

3, 倍增带来更多的商品共享信息。

4, 推进为自己而分享的分享主张。

5, 促进分享互动带来更多成交。

6, 多方位发展更多市场机会。

七，    每一次创新都是一场革命，每一次革命都将带来无限机遇！

共创，共享，共财富！加入道奇创造下一个奇迹：13507031793肖经理