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学习力决定未来高度

发布者:特易资讯 发布时间:2023-03-24 09:36:09 来源:特易资讯

你有没有过这样的经历?

学习资料少,不知道去哪学

知识零散,不知道怎么学

想提升自身能力,没人带没人交流

试错摸索,交了不少 “学费”,却感觉行业的水越来越深

时间被切碎,注意力被打断,我们为此深感焦虑。害怕落后所以拼命跟随别人的脚步,但真正想去学习的时候却不知从哪里开始….

眼看着别人越来越优秀,而自己迷茫又焦虑的止步不前。仿佛在别人的人生字典里,中年危机从来就不存在。

其实,大部分人都陷入过这样的恶性循环里,无法自拔。

因为这个世界上只有 0.01% 的人能成为真正厉害的人,决定性的差别就在于你是否掌握了学习背后的道理。

有一个著名的理论叫 “一万小时定律”,这个定律是说 : 天才不是天生的,任何人都可以通过自己至少一万小时的练习成为高手。按比例计算就是: 如果每天工作八小时,一周工作五天,那么成为一个领域的专家至少需要五年。然而,一万小时定律真的无懈可击吗 ?在一个领域只要花一万小时就一定能卓越非凡出类拔萃吗 ?

我们常说 “熟能生巧”,但一旦技能 “熟” 到不用想就 “巧” 的份上,也许你在这个领域的水平也就戛然而止了。研究表明,一旦动作达到 “自动化” 的程度,即使再多练几年,也不会有什么进步。低水平的重复练习不会带来更熟练的技能,反而它会让人沉溺于技能带来的自满,让你不再进步,不再思考,甚至麻木。

所以,我们要不断冲出技能的舒适区,跳入更有挑战的伸展区。要建立自己认知世界的结构,要不断追问事物背后的道理,绝不做沉溺在舒适区里自满,无论个体还是企业,皆是如此。

那么企业如何实现高效学习呢?

比勤奋更重要的是学习力

哈佛商学院的柯比教授认为,以传统的方法去学习,是一个迅速减值的过程;而以学习力去获取知识,则是不断增值的过程。为了理清培养 “学习力” 的窍门,柯比教授写就《学习力》一书,把 “学习力”拆解为包括学习动力、学习态度、学习方法、学习效率、创新思维、创造能力共 6 个方面的综合体,帮助大家提高学习效率。

而一个完善的企业学习环境应该有自己的培训平台、有规范化的课程设计和学习流程、能定期组织员工线上线下进行互动学习和开发思维、并且能随时量化和追踪学习效能。

认知力驱动永不停止的学习力

人的一生都在为认知买单,企业也是如此。认知力代表着人与人之间的本质差别,一家企业也只能在企业家的认知空间里成长。如果由此来审视现实世界,就会发现,谁拥有高水平的认知力,谁就能脱颖而出。

企业培训的学习力也不外乎如此,能聚合行业顶尖的培训资源,帮助企业整合内部的知识资源,能系统化、高效率的实现个体学习与企业培训的融合,能帮助企业员工灵活化一站式持续学习成长,差异化培训、差异化管理,不断推陈出新。这样的平台才能驱动企业和人不断的认知升级,不断挑战,以至在发展的道路上才能走得更远,走得更稳。

终身成长的原动力是学习力

《终身成长》有这样一段话 : 人的学习能力可弱可强,这一点不重要,重要的是,一个人的专业和学习力,可以通过后天的学习和成长培养起来,愿意终身学习的人,永远都不会被这个时代淘汰。

我们已经进入一个以数据为核心的数字化时代,学习力也成为企业和个体的核心竞争力。那么如何让个体被激活,让所有组织被赋能,把个体价值聚合成组织智慧 ?

企业培训平台需要实现倾向业绩导向的学习,将员工培养成具有业务能力、获客能力的员工,数据化呈现的员工学习、测评动态。

目前外贸中小企业员工成长

面临哪些痛点?

▪ 培训素材散乱无章

▪ 内训资源有限

▪ 外部资源需要高额投入

▪ 无法快速驱动绩效

▪ 缺少测评诊断的方法与工具

▪ 学员能力差异无法因人而异

您的企业搭建培训学习平台了吗 ?

大型企业可通过内部搭建培训学习平台,中小型企业则更多地利用外部资源,完成培训学习平台的搭建、设计课件和学习流程、运营培训课程、将学员的学习内容、学习行为和学习成绩,有机整合呈现给企业。员工通过平台学习掌握实战知识及技能获客能力,企业依托这些数据运用于正式上岗、人才选拔的管理之中,更加有力地促进企业绩效的达成。

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赋能企业创新,驱动人才持续成长

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在企业培训过程中的应用

易学客聚合行业优质的培训资源,包括精选讲师、精品课程等,帮助企业整合内部的知识资源,调整高效率的培训模式,因人制宜地自定义网上课程,通过线上视频讲解、测评等,结合线下的跟进,实现碎片化地学习,不再局限于一时一地。将学员的学习状态数字化,掌握学员学习的实时数据,包括观看视频活跃度、学习进度等,结合知识考核,为企业人才培养提供有深度的数据依赖。

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可以帮助企业实现效能

▪ 实现倾向业绩导向的学习

▪ 将学员培训成具有业务能力、获客能力的员工

▪ 提供学员学习、测评的数据分析

▪ 减少搭建培训流程和平台的经济成本

▪ 降低企业培训员工、转化绩效的时间成本

无论企业还是个体,都是迭代的产物,而从一个最好的内核开始,每个节点持续迭代,就会成就未来的高度。

保持学习力,是一个企业更是个人的核心竞争力之一。学习力蕴含着强烈的求知欲和无限的热情,勇于探索,扩充自己的知识面,从而实现一个又一个的目标。

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